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人才政策

管理目标

    铁龙始终认为员工是企业最重要的资产♤ ❥❤❥、最宝贵的财富♤ ❤♤ ♤ 。坚持以科学发展观为指导思想❥❤,积极倡导人性化管理理念♤ ❤❥。在努力实现各项经营管理目标♤ ♡❥♡,回馈社会和股东利益的同时❤❥❥♤ ,不断提高员工的物质生活水平和文化素养♤ ❤♤ ❤,营造健康有序❥♡❥、自由平等♤ ♤ 、和谐发展的工作环境❥♡♡♤ ,充分发挥全体员工的积极性和创造性❤♤ ❥,帮助员工追求更高层次的自我实现♤ ❥♡。

管理准则

   公正❥❥❤:铁龙力求对每位员工的评价不偏不倚♡❤♤ 。对每个员工明确挑战性目标和任务♡♡❥,是对员工绩效公正评价的依据♤ ♡♡❥;员工在完成本职工作中表现出的业绩和能力❥❤♡❥,是对其进行评价的核心标准♡❤♤ ❤。

   公平♤ ♤ :铁龙鼓励每位员工在真诚合作与责任承诺基础上展开竞争❥❥♡,并为员工提供公平的发展机会♤ ❤♡♡。

   公开❤❥❥❥:铁龙严格遵循人力资源政策内容公开和程序公开❥❤,提高制度执行的透明度❥♤ 。

基本政策

   招聘♤ ❤♤ :铁龙依靠自己的使命和文化♡❤❤❥,成就与机会❤♡❤❤,以及政策和待遇♤ ❤,吸引和招揽合适的人才❥❤♡♡。按照双向选择的原则♡♡❥❥,在人才使用♤ ♤ ❥、培养与发展上♤ ♡❥,提供客观且对等的承诺♤ ❤♤ 。根据在不同时期的战略和目标♡♡❥♤ ,确定合理的人才结构❤♡❥。设立人才特区吸引特殊人才和高级管理人才❥♤ ♡。

   薪酬♤ ♤ ❤♡❥:铁龙遵循按劳分配♡♡、效率优先♡♡、兼顾公平及可持续发展的原则❥♤ ,建立与铁龙战略相连的薪酬体系❥❥♤ ❤❥。充分考虑岗位价值♡❤♡、业绩和能力等付酬因素♤ ❥❥,针对不同职系设计不同的薪酬结构♡♤ ♤ ❤,并建立与业绩挂构的激励机制♤ ❥❥。在报酬与待遇上♤ ❥♡❤,坚定不移地向优秀员工进行局部倾斜❥♡;同时设立工资特区♡❥♡❥,向关键人才倾斜♤ ♤ 。

   业绩管理♡♤ :铁龙遵循“有考核才有效果”的观念♤ ❥♡,建立完善♡❥♡♡、系统的业绩管理体系❤♡。通过考核指标和目标确定向员工准确传达工作成果和所需能力要求❥♡❥;通过考核评价正确评估员工当期绩效♤ ❤❥;通过考核反馈与沟通让员工清楚自己的成绩与不足❥♤ ♡❤,帮助其不断改进♤ ♡♤ ;通过考核结果兑现❤❤♡,完成业绩管理循环❤♤ ♤ ❥。

   教育与培训♤ ❥♡♡:铁龙将教育与培训视为实现人力资源开发和增值♤ ❤❤,实现企业和员工共同进步的双赢手段❤♤ ♤ 。努力给员工创造培训机会♤ ❤❥、营造学习环境♤ ♡♤ ,提升员工的整体素质❤♤ ❥,实现人力资源开发和人员的优化配置♡❤♡♡❤,稳步推进年轻化❤❥♤ 、知识化♤ ❤、专业化♤ ♡❤、职业化团队建设工作♡❤。

   员工发展❥❥❤❤:铁龙建立多重职业发展通道❤♡♤ ,鼓励员工在自己的通道内专精所长♡❤;同时♤ ❥,根据发展需要❥♡❤,允许员工根据自己的特长和兴趣在不同的通道之间转换♡❥♤ ♡;当优秀员工不能获得晋升机会的时候❤♤ ❥❤,为他们提供水平移动的机会❥❤❥,让他们承担更大的责任♡♤ ❤❥❥。建立系统的人力资源开发体系❥♡♡♡,包括❤♤ :与员工个人职业生涯规划相联系的培训计划❥♡❤❥、与晋升和培训相联系的考核结果应用体系❥❥♤ ♤ ❤、与职务发展系统相联系的工作实践计划♡♤ ❥♡、与员工职业生涯规划管理相联系的开发性人际关系系统等❤♡♤ ❥,引导和帮助员工追求更高层次的自我实现❤♤ ❥♡。

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